中高层管理干部岗位胜任力提升训练营

课程名称:中高层管理干部岗位胜任力提升训练营

课程对象:企业中高层管理干部，各部门以上经理（主任）

课程收益

1、系统地学习管理的基本原理，提高管理的理论水平；
2、诊断自身的管理素质，明确管理的短板，有针对性地自我提升；
3、掌握中高层**干部*的管理技巧，提升岗位胜任力；
4、分析管理过程中存在的问题，提高管理的实操经验。

课程大纲:

 

**部分 管理概论
1. 企业中高层管理干部岗位胜任力模型
2. 企业发展周期
3. 管理过程中常见的问题
4. 主要管理原则
5. 常用的管理工具
*二部分 决策力提升训练
1、决策能力自我测试
2、正确与失误决策案例分析
3、战略与决策
（1） 战略内涵
（2） 竞争策略
（3） 战略规划步骤
（4） 战略对决策的价值
4、常用的决策工具
（1） 决策树
（2） 检查表
（3） 十等级法
（4） 加权指数法
（5） 矩阵法
*三部分 **力提升训练
1、 **力自我测试
2、 **应该具备的特质
3、 员工的分类管理
4、 合适的**风格
5、 授权技术
*四部分 文化力提升训练
1、 文化力自我测试
2、 如何进行文化诊断
3、 企业文化体系构成
4、 如何提炼使命愿景价值观
5、 如何实施企业文化
*五部分 执行力提升训练
1、 执行力自我诊断
2、 增强执行力的重要性
3、 执行力不强的表现欲原因分析
4、 4R执行力系统
5、 执行力提升方法
*六部分 高级沟通技巧
1、 沟通能力自我测试
2、 沟通的基本原则
3、 沟通要素的应用技巧
4、 沟通困难的原因及解决方案
5、 不同情形下的沟通技巧
*七部分 绩效管理能力提升训练
1、 绩效管理能力自我测试
2、 绩效管理总论
3、 绩效管理环节
4、 绩效提升方法
*八部分 监控能力提升
1、成本管理能力提升
（1）什么是成本和成本控制
（2）为什么要做好成本控制
（3）如何做好成本预测
（4）成本控制的原则和内容
（5）成本控制的方法
 采购成本控制方法
 生产成本控制方法
 人工成本控制方法
 营销成本控制方法
 财务成本控制方法
 会议成本控制方法
 办公成本控制方法
2、目标管理
3、职位管理
4、人才经营
*九部分 影响力提升训练
1、 影响力自我测试
2、 六大影响力原理
3、 影响力提升方法